PM/PMO
프로젝트 사업관리는
선택 아닌 필수
PMO제도는 공공 및 금융 정보화 시스템의 품질과 안정성을 향상시키고,
정해진 예산과 일정 안에 비즈니스 목적을 충족시키는 프로젝트 성공의 중요 수단
- WHY
한국IT마스터즈 -
- 체계적인 사업 관리를 통해 오너쉽을 명확하게하고 투명한 의사결정을 이끌어 냅니다.
- 일정, 범위, 비용, 인력, 품질, 성과 등 각각의 리스크를 관리하여 성공적인 프로젝트를 완성합니다.
- 유사 사업 실적 및 경험을 가진 사업자 선정 기준에 부합한 전문 사업 관리 책임자 및 인력을 투입합니다.
사업관리 방법론 사례
